Chuyển đến nội dung chính
KPI có tác dụng gì?
KPI là cơ sở để nhà quản lý đánh giá thành tích của phòng ban, của nhân viên và đưa ra những khuyến khích phù hợp cho từng phòng ban, từng nhân viên.
Mục đích của việc sử dụng chỉ số KPI trong đánh giá thực hiện công việc là nhằm đảm bảo cho người lao động thực hiện đúng các trách nhiệm trong bảng mô tả công việc của từng vị trí chức danh cụ thể, điều này góp phần cho việc đánh giá thực hiện công việc trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể, công bằng và hiệu quả hơn, nâng cao hiệu quả của đánh giá thực hiện công việc bởi vì các chỉ số KPI mang tính định lượng cao, có thể đo lường cụ thể.

CloudBSC.COM Giải pháp quản trị chiến lược và đo lường hiệu suất công việc theo thẻ điểm cân bằng BSC (Balanced ScoreCard), KPIs chuẩn quốc tế

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

32 chỉ số đo lường hiệu suất công việc – KPI cho thương mại điện tử Việc ra các quyết định phải dựa trên các chỉ số hoạt động kinh doanh và KPI cho thương mại điện tử là một trong những chỉ số quan trọng cho việc ra quyết định đó. Chỉ số đo lường (KPIs) là một chỉ số quan trọng để đánh giá sự thành công trên con đường bán lẻ trực tuyến . Việc giám sát các chỉ số sẽ giúp các bạn kinh doanh thương mại điện tử xác định được tiến độ thực hiện bán hàng, tiếp thị, và mục tiêu phục vụ khách hàng . Một chỉ số KPI chỉ đơn giản là một phép đo hoặc số liệu định lượng được sử dụng để đánh giá hiệu suất thực tế so với một số mục tiêu . Ví dụ , nó có thể là một mục tiêu cho một số nhà bán lẻ trực tuyến để tăng lưu lượng truy cập trang web 50% trong năm tới . Liên quan đến mục tiêu này, một chỉ số KPI có thể là những con số duy nhất về số lượng người truy cập trang web có được hàng ngày hoặc có nguồn lưu lượng khách truy cập từ các nguồn quảng cáo được trả tiền theo nhấp chuột , tối...
Đăng nhận xét
Đọc thêm
Bộ KPI phòng Kế toán 1. Mục đích - Ý nghĩa: - Hệ thống hóa các mục tiêu KPI phòng Kế toán - Hỗ trợ nhà quản lý thu lập thông tin, dữ liệu đánh giá cho các mục tiêu KPI phòng Kế toán. - Phân tích, báo cáo nguyên nhân, cách khắc phục lỗi, đề xuất các phương án giúp nhân viên đạt được các mục tiêu KPI đã thiết lập. - Trích xuất báo cáo đánh giá tháng, quý, năm cho từng nhân viên, phòng ban theo từng mục tiêu. - Theo dõi, lưu trữ dữ liệu đánh giá KPI một cách tự động bằng phần mềm. - Hạn chế hồ sơ giấy tờ, thuận tiện trong việc thu thập dữ liệu, đánh giá, phân tích mục tiêu KPI. - Công bằng khi đánh giá. - Tiết kiệm thời gian, công sức. 2. Nội dung - Ngân hàng KPI phòng Kế toán: bao gồm 20 tiêu chí đánh giá và 90 mục tiêu KPI. DANH MỤC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ STT MÃ TIÊU CHÍ 1 001 Năng lực lập KH tài chính 2 002 Cung ứng vốn (Xem hình 1-2) 3 003 Hiệu suất sử dụng tài sản (nguồn vốn) 4 004 Lợi nhuận 5 005 Nợ xấu 6 006 Thu hồi công nợ 7 007 Xác minh công nợ 8 008 Theo dõi dữ liệu Công nợ 9 009 Khả...
Đăng nhận xét
Đọc thêm